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UnternehmensberatungDaniel Offizier · Erftstadt
Beratung · Einstieg

Struktur- & Prozess-Check

Eine ehrliche Bestandsaufnahme Ihrer Abläufe, Dokumentation und Zuständigkeiten, mit konkreten Hinweisen, wo Handlungsbedarf besteht und wo nicht.

Für wen

Für wen der Check gedacht ist

Für Unternehmen, die

  • Abläufe als unnötig kompliziert empfinden,
  • mit Dokumentation, Nachweisen oder Formularen kämpfen,
  • wachsen, ohne dass Strukturen mitgewachsen sind,
  • sich auf Prüfungen, Auftraggeber oder Zertifizierungen vorbereiten müssen.

Was ich mir ansehe

  • interne Abläufe und Prozesse
  • Dokumentation und Formblätter
  • Zuständigkeiten
  • Schnittstellen zwischen Verwaltung und Betrieb
Ergebnis

Danach wissen Sie

  • wo Schwachstellen und Risiken liegen,
  • welche Abläufe unnötig Zeit kosten,
  • was kurzfristig geändert werden sollte,
  • welche Themen Sie grundsätzlich angehen sollten.

Sie erhalten

  • eine schriftliche Auswertung
  • konkrete Empfehlungen
  • eine Prioritätenliste für Ihre Entscheidungen

Ob und wie es danach weitergeht, entscheiden Sie. Eine Verpflichtung zur Umsetzung gibt es nicht.

Eckdaten

Ablauf per Telefon, Videocall und anhand Ihrer Unterlagen. Ergebnis als schriftliche Auswertung mit Prioritätenliste. Den Festpreis nenne ich Ihnen nach dem Erstgespräch, abhängig von der Größe Ihres Betriebs.

Ablauf

So läuft der Check ab

  1. Erstgespräch

    Kurze Abstimmung zu Situation, Zielen und Erwartungen.

  2. Sichtung

    Ich sehe mir relevante Abläufe, Unterlagen und Strukturen an.

  3. Auswertung

    Ich fasse Probleme, Risiken und Ansatzpunkte schriftlich zusammen.

  4. Besprechung

    Wir gehen die Ergebnisse gemeinsam durch, verständlich und mit Bezug zu Ihrem Alltag.

Nächster Schritt

Wenn Sie wissen möchten, wo Ihr Unternehmen organisatorisch steht, starten Sie mit dem Struktur- & Prozess-Check.

Telefon 0171 7682241 Mo–Fr 10–20 Uhr E-Mail d.offizier@dt-unternehmensberatung.de